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Christine Rigal, votre conseil en transformation numérique
Créatrice d'AgileCrew, j'accompagne les organisations vers de nouveaux processus métiers adaptés aux réglementations numériques; j'interviens depuis la collecte des besoins, la rédaction du cahier des charges jusqu'au déploiement de solutions innovantes, en passant par les négociations contractuelles avec les prestataires.
Mon parcours dans de grands groupes internationaux a façonné mon goût du résultat, de la relation client et des projets transverses.
Le projet e-Invoicing en France et en Europe, la transformation des processus financiers et comptables, la mise en place de la gestion documentaire, l'harmonisation des outils SI, le déploiement de systèmes de facturation, sont mes sujets privilégiés et constituent mes domaines de compétences.
Mes dernières missions Facture électronique (2021 - 2026)
- Cadrage de la RFE et accompagnement du groupe De Gaulle Fleurance, avocats et notaires, avec notamment la rédaction d’un cahier des charges et la sélection d’une PA ; mission en cours.
- Plan de communication du projet e-invoicing pour le groupe Allianz Trade, périmètre mondial du groupe, avec plus de 20 pays concernés par la facture électronique. Suivi de projet pour 5 pays.
- Cadrage de la RFE pour le groupe de mode retail CWF sur le périmètre européen, en collaboration avec le cabinet Julhiet Sterwen.
- Cadrage de la future facture électronique de 5 pays européens pour le groupe Edenred, avec notamment le lancement de l’appel d’offres de la future plateforme groupe monde.
- Cadrage de la future facture électronique pour les neuf entités du groupe Bolloré Holding, avec notamment un audit fiscal des BU et une contractualisation avec la future PDP Docaposte.
- Mise en conformité réglementaire des factures du groupe Sodexo
en vue de la réforme de la facture électronique prévue initialement en 2024.
Mes dernières missions autres thèmes ( 2019 - 2025)
- Evaluation de la gestion documentaire chez CA-CIB (Crédit Agricole Corporate @ Investment Bank)
- Conseil au déploiement d'un nouveau système de facturation dans 200 EHPAD chez le groupe
Colisée, et démarrage de 19 pilotes.
- PMO Finance au sein de la DAF du groupe Sodexo (Pluxee), avec notamment une démarche
Lean d’amélioration continue appliquée aux processus métiers.
- Mise en place d’une GED chez Sodexo, depuis la rédaction du cahier des charges jusqu’au
déploiement au sein de l’équipe Ventes ; GED choisie OnBase de Hyland, déployée par Partitio.
- Mise à jour d’une solution de facturation chez le groupe CAT, en tant que PO facturation


